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TUhjnbcbe - 2020/7/28 12:26:00

广东志高圈地4500亩打造全球最大制冷中心


2月26日,志高空调董事长李兴浩在北京宣布,新征土地3000亩,计划用三年时间,把企业打造成全球最大的制冷基地。目前新征工业用地已经到位,厂区的规划设计也已完成,正在热火朝天的施工当中。整个园区建成后,全厂面积达4500亩,将成为全球制冷行业的航空母舰。


近日,本报到广东佛山志高空调总部进行了一次专访。


看到新工业园区的建设进展顺利,商用空调制造厂、国内最先进的全自动电子车间和冻柜厂已建成投产。深入了解使发现,志高空调着力打造全球最大的制冷中心,不仅仅是在扩展厂房面积上做文章,而且在人才、营销络、产业链、技术、内部管理等各方面都下足了功夫,志高国际化进程正在全面提速。


从人才引进及储备方面看,为了加速国际市场的拓展,让“全球家庭新选择”的长远目标早日变为现实,近两年来,志高在海内外的人才市场上招聘了二百多余名优秀外贸专业人才,而成为国内空调企业拥有外贸人才最多的企业之一。目前,志高拥有多名在职博士,本科以上的科研人员就达700余人,再加上一批来自国内其它知名空调企业的有志之士的加盟,志高的人力资源体系已日臻完善。在人才培训及储备上,志高更是领行业之先,2001年6月,出资100万元与广东工业大学联合设立“志高产学研基金会”,强强携手充分发挥各自的优势,在科研、管理、生产、实习等各个领域开展密切合作,大大增强了企业和产品的市场竞争力。2002年11月,又与南开大学、中国科学院广东分院联合办学,设立南开———志高研究生院,为企业员工接受最先进的管理思想、丰富国际金融和资本市场方面知识创造了良好条件。不仅如此,志高还在全国的众多一级院校中设立了奖学金,以此来培养、吸纳更多的人才。


随着公司的高速发展,企业对人才数量的需求以及综合素质的要求越来越高。2003年岁末,志高空调人力资源有关负责人亲赴湖南、湖北、广东等著名高校招贤纳士,日前,毕业于湖南大学、湖北大学、武汉科技大学、华南理工大学等十多所著名高校的200余名优秀毕业生已正式加盟志高,其中80%拥有“双学位”,10人已获得研究生学历。


从全球营销络建设来看,志高自1998年开始从事第一笔出口业务,到今天已经将销售络覆盖到全球200多个国家和地区。2003年3月,在2004年希腊雅典奥运会AC(会场空调)招标中,志高空调在众多国际知名品牌中脱颖而出一举中标。从2003年海关统计数字显示,志高空调分别在南亚、南美、东南亚、西欧、北欧、大洋洲、东非、南非和中东的30多个国家实现了国内空调品牌出口量第一的目标。据志高空调进出口营销公司总经理*永豪介绍,随着国内外市场情况的转变,志高的出口及时调整了思路:前期市场份额的努力更多的争取在OEM业务上,如今已更多的转移到以成本和价格为优势的自有品牌出口上,前期主要以小规模客户为主,以东南亚、非洲、中东、西亚国家为主,如今已转移到以欧美国家为重点开拓的区域市场;前期以客户开拓为重,如今以转移到以客户开拓与管理并重的时期。


据了解,志高空调先后获得中国强制认证(3C认证)、美国UL认证、国家全线免检产品、首批节能产品认证及欧共体CE认证等一系列国内外权威认证及荣誉,并在全球一百八多个国家和地区注册了志高商标,这为其国际营销络的迅速拓展开辟了绿色通道。


从产业链及规模优势来看,志高现拥有独资或控股的配套厂达50余家,拥有除压缩机之外的全部零配件生产供应能力,小到一颗螺钉都是自已生产,单家用空调日产量就可达15000台。新的工业园建成之后,一个车间的面积将达到300余亩,物流费用将减少一半,完善的产业链及行业一流的规模优势、成本优势为其参与国际竞争提供了重要保障。


从技术方面来看,志高一贯坚持“以科技求效益,以品质促发展,以质量求生存”这一理念。1997年,就成立了志高电子研究所、中日合作三菱半导体中国南海开发中心,陆续聘请了包括中国科学院、清华、北大、复旦等权威科研机构和著名高等学府在内的50名博士导师组成科技顾问团,并在此基础上,2000年又成立了高新技术研究所,聘请了国内知名的制冷博士任所长,着手开发核心技术,增加现代高新技术在空调产业化的应用,真正实现“产品贴着市场走”的经营战略。2002年,志高空调成功地开发出了纳米MAST“健康先锋”空调,2003年又推出了“志高小康”健康型系列空调。2004年度推出的一百余款以“天”字命名的系列挂机及命名为″南海明珠″等系列柜机独家采用具有广谱抗菌、空气清新冷触媒、负离子技术等三重防护墙健康功能,不仅能有效地杀灭细菌还可以捕捉空气中的烟尘,从而实现空气全面清新。


从内部管理来看,进入04制冷年度,志高空调在内部管理进行了卓有成效的改革。在导入ERP的基础上,技术部门按资源共享的原则进一步细化设计程序;销售渠道推行扁平化,在花大力气做终端,进大卖场的同时,加快了信息的反馈;生产现场全面推行5S管理及加强生产现场的工艺控制;售后服务加强空调安装及维修质量的控制;在成本控制上,要求每一个部门和员工从节约每一张纸开始,全方面节约支出控制成本,在企业管理上,将2004年定为质量年……这些举动,都在向业界表明:志高这艘中国空调行业的航空母舰正朝着全面实现现代化和国际化的方向乘风破浪。


天时、地利、人和,志高空调打造全球最大制冷基地的蓝图已经展开。

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