苏宁云商多重利空来袭
平台转型“生死”考
而就在此前一个交易日，在腾讯牵手京东的消息出台后，公司股价因此受累并大幅跳水，当天大跌6.54%，并跌破了9元的整数关口，终盘报收8.72元。”
值得一提的是，两年前，苏宁股价开始漫长的暴跌征途就是腾讯高调宣布进*电商的时候。
“屋漏偏逢连夜雨。”对急欲进行互联平台转型的苏宁云商（）而言，眼下正遭遇如此窘境的一幕。3月11日，首批5家民营银行试点的消息得到了银监会主席尚福林的确认。其中，互联巨头腾讯和阿里均有上榜。不过，之前借助民营银行概念，公司股价一度被爆炒的苏宁云商却并不在上述5家试点银行之列。而就在此前一个交易日，在腾讯牵手京东的消息出台后，公司股价因此受累并大幅跳水，当天大跌6.54%，并跌破了9元的整数关口，终盘报收8.72元。“腾讯联手京东，苏宁已经毫无希望，公司基本面基本没戏，这是任何人无法阻止的大势所趋。别说苏宁，就是阿里都要担心了。公司股票两个交易日下跌近10%便是最好的证明。”当天，有市场人士如是说。“此外，苏宁无缘当天公布的民营银行参与试点企业名单，也是主力资金撤退的一个重要原因吧。”此前，苏宁云商刚于去年完成更名，全面转型为云商发展模式。不过，从转型效果来看，目前仍收效甚微。另据苏宁云商在今年2月28日发布的2013年全年业绩快报显示，报告期内，公司实现营业收入1054.34亿元，同比增加7.19%。不过，净利润却快速下滑至3.66亿元，同比大幅下滑86.32%。若与去年三季度实现净利润6.25亿元相比，苏宁云商在去年四季度单季亏损额高达2.59亿元。“2013年是公司的战略布局年，围绕线上线下融合在组织、价格、入口等方面完善布局。2014年为苏宁战略执行年，我们将进一步聚焦资源，推进战略落地。”对此，苏宁云商有内部人士表示。“公司以零售业务为核心的理念不会改变，今年，公司将进一步推开和完善O2O模式，力求在用户体验上实现更大提升，在互联金融和移动转售等新业务领域取得突破。”“我们记得，2008年苏宁如日中天时，有投资者提议张近东收购京东，而且，两年前马化腾拜访苏宁时也提出了参股易购的设想，当然这些提议都被张近东一口回绝了，也才有了今天这两家企业的联手。”当天，有知情人士称。“张近东是个强人，可惜形势比人强。虽然张近东对自己的一手好牌信心满满，可惜公司的操盘手却是一群互联‘大一新生’，根本不是腾讯那些互联教父级人物的对手。”该人士称，可以肯定的是，在京东与腾讯牵手后，苏宁在平台流量、在电器销量价格、消费者理财、大数据研发等方面将面临更大的挑战。“很明显，进入2014年以来，各大互联巨头纷纷战略联盟进行互补，进一步稳固其竞争地位，局势对苏宁来说更加恶劣。该人士直言。“不过，以张近东的个性和经历，估计苏宁还会靠自己再撑个一两年，直到张近东认输为止。”值得一提的是，两年前，苏宁股价开始漫长的暴跌征途就是腾讯高调宣布进*电商的时候。二级市场上，在公司提出战略转型之后，公司估值甚至还远低于两年前的估值。两年前，在公司年报披露前的2012年3月16日，苏宁云商股价报收11.28元。此后，公司股价便步入了慢慢下跌之路。而等到两年后的3月11日，公司股价盘中最低时探底至8.23元，区间跌幅已近三成。“此次又是腾讯。且不说腾京合作结果是好是坏，至少京东作为全中国最接地气的电商，在原本很完美的基础上，又多了一个令人羡慕的坚强后盾，这无疑给了苏宁当头一棒。”前述市场人士表示。“看样子，苏宁转型的速度还是比不上苏宁股价下跌的速度啊。”“现在看来，从苏宁的最高管理层，到每一家对苏宁看好的机构，再到我们这些死扛着不放弃的死多头，大家都在做一件可怜的事：即为自己的判断失误买单。说好听一点是叫做交学费；说不好听，不尊重市场的趋势就会被乱棍打死。”当天，有投资者如是说。前述市场人士还称，每次电商大战过后，苏宁的市场份额就会少一点。而等到下次电商大战时，天猫、淘宝、京东、腾讯一起发力，估计不久之后，可能就没人记得苏宁了。“个人觉得，当前，苏宁面临的问题不是股价的问题，而且生存的问题。很明显，苏宁的线下商业模式遭受到电商严重打击，以前值得骄傲的护城河已全线瓦解崩离。”该人士认为。“现在，泡沫吹破了，大家看到谁在裸泳了，故事也讲完了，市场也回归理性了，苏宁股价也得回归价值了。”而对于苏宁未来的定位，究竟是平台还是零售，前述公司内部人士强调，公司未来定位还是互联零售，公司始终围绕零售业务开展各项工作，虚拟运营商也是为了渠道。2014年，公司的战略将聚焦于O2O双线融合的深化推进、物流用户体验的提升、互联金融及虚拟运营商的进一步开展，以及推广OTT业务、红孩子新品类等。不过，前述市场人士直言，尽管苏宁实施O2O的转型战略是对的，但是，公司平台战略的执行受到跨界环境的不对称以及自身机制的影响，双线不能协调反而造成互博，至今都未能找到有效突破口。“TMT行业是一个竞争非常激烈的市场，似乎苏宁的高管们对于该行业的规则和法玩还是没入门。上下一起做必死，沃尔玛已经示范过了。要么专注上，要么专注下做混合业态。”该人士称。“2013年，公司表现不佳，今年将是苏宁生死存亡的一年。”此前，张近东自己也在放言，“转型要么成为先驱，要么成为先烈。”在上述市场人士看来，公司表面上说要彻底转型，却一直不敢于进行重大突破，在转型上表现得犹犹豫豫，小修小补，比如开云店、双线同价；与PPTV的整合、用人；站升级、互联产品的推出以及信息整合、开放性等等，每个方面都是蜻蜓点水，试探来试探去的，结果是大打折扣，导致与互联平台巨头的差距越拉越大。